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1目 录 前言 你的管理需要升级 定位篇：如何迅速找准你的角色？ 1.给你一个团队，你的角色是什么？ 2.团队不光是你的下属，更是你的事业资本 3.熊要有个熊样，主管要有主管范儿 4.“管人、理事”才是管理，两者都很重要 5.如果你是“...
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